副总的光环，带给我了什么
你从一个单位待久了，而且做到一定的位置后，你会觉得没意思吗
感谢悟空问答的邀请，有机会回答这个问题
关于这个问题，我的回答是肯定的，在一家单位待久了，都会有一种没有意思的感觉。
我从以下几点来分析这个问题：
第一、我们每个人到了一家新的单位或是公司，都会有前期的新鲜期，因为我们对于我们的未来的工作是未知的，当然随着我们工作的深入，以及对周边人和事还有环境的熟悉，我们前期的新鲜期就会过去，大约半年到一年左右，我们会感觉到工作的重复性，甚至会感觉没有意思，当然这时，虽然还没有达到高的职位，继续工作几年达到了副总或是领导的位置，对周围的任何事情都可以了如指掌，公司的业务模式清楚，公司中核心的各个经理的脾气性格都了解了，同时，没有其他的东西可以直接学习提升了，就会更加加深没有意思的感觉；
第二、其实去任何一家公司或是单位，工作几年后都会有这样的感觉，除非自己去创业，否则我们必须面对这件事，那么在一定的位置，我们可以思考如何进行模式创新、制度创新、技术创新等提升公司工作效率，当你每天都是以一种不停思考，不停创新的工作状态时，你也许就不会感觉没有意思了，我们想成为赢家，“简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家”，应该用心的去做我们的工作，只要我们不胡思乱想，每天的思虑都放在公司和工作上，不断的为公司解决问题，创造性的增加利润，每天都有成就感，你就不会感觉没有意思了；
第三、当自己感觉工作没有意思的时候，应该调整自己的心态，让自己向正确的方向上去思考，当出现问题的时候，不要想着问题有多难，应该想方设法解决问题，自然而然你的工作状态就不一样了，你就会重燃对工作的兴趣，不会感觉工作没有意思了；
总之，在单位待久了，会感觉没有意思，但是我们要对自己进行调整，让自己重燃工作激情，不断创新，调整好自己的心态，正面面对问题，解决问题。
有时候会，不过我们应该刻意避免这种情况！
一方面，打开自己的眼界，要有空杯心态，不断学习，一方面，要有较高的目标，要动态调整。
如果把兴趣比喻成放射性元素，那我们要提升初始值和半衰期，尽量延长半衰周期，尽量保持兴趣。
如果实在没有兴趣了，建议及时切换。
完全不会。
因为自己职位越高，越觉的自己需要学习东西越多。
职位高，负责工作范围就越来越广，牵涉领域越来越多，自己以前知识量越来越不够用。
职位高特别是领导力要求原来越高时候，发现自己个人综合素养需要大大提升才能在各个方面使大多数员工愿意跟随自己去朝目标努力。
职位越高，越发现自己之前生活质量和个人价值与真正的领导者差距多大，越更加努力提升自己。
所以这么多年勉强也算个高管级别吧，但是自己觉的能力真是越来越需要提升。
从来没有那种“没意思”的感觉，总觉得自己老了精力不如从前了。原来每天一点休息可以持续很长时间，现在不行，最多半个月就受不了。
也许真的老了。
有时候会。
尤其是当自己感觉不到有新东西学习的时候，而变成了每日机械重复性的工作！
不同的行业，工作方式略有不同，很多都是重复性的工作！
根据年龄的增长，慢慢的会考虑如果职位也在一定层次，待遇也比较优厚，便觉得此处还是很美好的！
如果职位和待遇在行业中，还有提升的空间，便可以适当时间考虑转换！
时光很快，一般在一家有持续性增长单位做到5-7年，基本上营养吸取的差不多了！可以考虑更换工作单位。
（个人观点，不喜勿喷）
日常工作中，我常听到有人说这个问题，说在一个单位呆久了，就会觉得没意思。我们来分析一下出现这种思想的原因。
会觉得没意思
会觉得没意思的人，通常有非常强烈的求知欲望。这种人往往有非同寻常的学习能力和技巧，同时又不甘堕落。当这种人在一个公司时间长了以后，会坐到公司一定的领导岗位。这时，碍于公司的制度等因素，再升职的机会基本非常的渺茫，他们觉得在这个公司已经学不到任何的知识了，但是又不想每天惶惶度日，就会萌生没意思的想法，很有可能没多久就跳槽了。
不会会觉得没意思
这种思想的人，通常是公司实干派的代表，他们兢兢业业的工作，为公司不遗余力的奉献者自己的青春年华，任劳任怨。通过自己的努力坐上领导的位置的时候，他们会更加的卖力为公司工作，凡事亲力亲为，力保稳妥。这种人肯定不会觉得没意思的，他们会一直为公司效力，直至自己干不动了为止。
这两种人都是公司需要的人才
上面所说的两种人都是公司所需要的人才。
第一种是带领团队打拼的先锋者，有了他们，创业初期的公司会迅猛的发展，正是他们这种敢打敢拼的精神，才使得公司发展壮大。这种人就是我们常说的自带领导光环的人。
第二种更是团队不可或缺的孺子牛型人才。他们任劳任怨，为公司奉献自己的热血，不求升官发财，只求平定安稳。对于他们来说，工资就是自己的全部收入，自己不能失业。
此外还有职场毒瘤的第三种人
这种人乃典型的职场毒瘤型人才。典型特征就是什么活也不干或者偷奸耍滑，每天上班不是追剧就是看手机，但是因为某种大家都知道的原因，公司又拿他没办法。这种人到公司的目的就是为了混日子，涨年龄。想必很多公司都有这种“人才”吧。
35岁国企副总，大专毕业，跳槽腾讯T3 50W，如何从国企跳槽互联网
作为一名IT行业的从业者，我来回答一下这个问题。
首先，站在行业发展的角度来说，希望更多优秀的传统行业人才加入到IT行业。
近年来，随着产业互联网的发展，互联网企业开始积极引进各传统行业的领域专家似乎成为了一个较为普遍的现象，其实这背后有一个重要的原因，就是为了尽快让产业互联网落地到传统行业，因为产业互联网要想破除传统行业的壁垒，一定需要行业专家的参与，简单的说，行业的事还得需要行业内的人来解决。所以，在产业互联网发展的大背景下，传统企业的各领域专家迎来了新的发展机遇。
对于行业专家来说，要想去互联网企业发展，除了需要具备专业的行业知识之外，还应该做好以下准备：
第一：具备一定的互联网知识背景。对于行业专家来说，计划到互联网企业发展，一个重要的原因是看好互联网与本行业结合的发展前景，这就需要行业专家具备一定的互联网知识背景和互联网思维方式。所以，目前传统企业的信息部门的工作人员（负责人）往往是互联网公司比较感兴趣的人才群体。
第二：具备较强的学习能力。互联网企业的人才往往具备几个显著的特点，分别是较强的学习能力、较强的技术背景、较强的执行力、较强的沟通能力、较强的资源整合能力和较强的应变能力，这些能力导致互联网企业在与传统行业的早期竞争过程中，体现出了巨大的优势，感觉就像是“高纬打低纬”，互联网企业也表现出了极强的“侵略性”。因此，要到互联网企业发展，一定要具备较强的学习能力，以适应互联网企业的内部文化。
第三：做好长期攻坚的思想准备。产业互联网不同于消费互联网，产业互联网面临着巨大的行业壁垒，要想破除这些壁垒并不能通过简单的资源整合来解决（消费互联网思维），还需要深入了解行业的运作流程，找出行业发展的瓶颈，并综合利用大数据、物联网、人工智能等技术加以解决，而这个过程可能是漫长的。
产业互联网被广泛认为是互联网行业发展的下半场，整个互联网领域的众多技术都围绕产业互联网展开，比如大数据、物联网、云计算、人工智能等一众技术，都迫切需要落地到广大的传统行业，而传统行业也急需进行产业结构升级，从而提升创新能力。所以，产业互联网和传统行业的结合看似是一种发展的必然。
虽然前景是广阔的，但是产业互联网的发展历程并不顺利，从2018年开始，包括大数据和人工智能的落地难问题被广泛的关注，也许这也是互联网人目前面临的难题之一，如何破局关系到近几年互联网行业能否保持快速发展的趋势，所以在这个背景下，互联网企业也迫切需要行业专家的帮助。
相信未来会有更多的行业专家加入到互联网企业，互联网企业与传统行业的结合也会进一步加强和深入。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！
